基本信息
| 編 號(hào)： 61800 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 51 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 懷化市 |
身 高： 170 |
| 居 住 地： 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
不限
不限 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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自我評(píng)論
能流利溝通；專業(yè)扎實(shí)，精通營(yíng)銷知識(shí)；具有較強(qiáng)的人際溝通能力；思維敏捷，表達(dá)流暢；在就職期間長(zhǎng)期擔(dān)任高級(jí)管理職位，有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力。 職業(yè)目標(biāo):CEO
特長(zhǎng)敘述
擅長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,管理和控制.能夠快速適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)管理理念，擅于從企業(yè)戰(zhàn)略的角度分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，適時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向并作出適當(dāng)?shù)臎Q策以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是對(duì)市場(chǎng)的局部掌控或全局都能夠充分把握和有效控制。在環(huán)保及工程建筑材料銷售等方面有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
教育經(jīng)歷
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| 起止時(shí)間： |
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| 專業(yè)名稱： |
管理類 |
| 專業(yè)描述： |
1992.9-1995.7 畢業(yè)于湖南大學(xué),經(jīng)濟(jì)管理系 畢業(yè)證 |
工作經(jīng)驗(yàn)
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| 起止時(shí)間： |
- |
| 所屬行業(yè)： |
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| 擔(dān)任職位： |
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| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
工 作 經(jīng) 驗(yàn)
2007/03--2008/06：東莞博德（化工）實(shí)業(yè)有限公司
所屬行業(yè)： 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
營(yíng)銷部 總裁助理/總經(jīng)理助理
工作描述：
1.負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的日常工作管理，完善營(yíng)銷制度.
2.組織營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷技能培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì).
3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷方案的制訂，并提出保障目標(biāo)完成的各種有效策略.
4.負(fù)責(zé)省內(nèi)各直營(yíng)店的各種財(cái)務(wù)審批，工作監(jiān)督等
5.負(fù)責(zé)月度各部工作報(bào)告及任務(wù)的審查和執(zhí)行情況.
6.負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告月度計(jì)劃，年度計(jì)劃和執(zhí)行情況.
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理
工作業(yè)績(jī)： 在華南地區(qū)發(fā)展了是二十多個(gè)直營(yíng)店，并建立了完善的直營(yíng)店工作流程及直營(yíng)店管理辦法。在工業(yè)漆，五金漆和玻璃漆方面加強(qiáng)了信息溝通渠道。在客戶方面加強(qiáng)了客戶管理機(jī)制和管理力度，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并制定了相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制和處理機(jī)制。通過(guò)一系列的辦法和機(jī)制有效的提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。在2006年總銷售額1700萬(wàn)的基礎(chǔ)上，2007年年度銷售總額比去年提升了80％.基本上完成了年度翻番的總體目標(biāo)。
--------------------------------------------------------------------------------2004/10--2007/01：浙江漢德邦建材有限公司(國(guó)內(nèi)上市) 所屬行業(yè)： 建筑與工程
管理部 副總經(jīng)理/副總裁
1、負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)短期營(yíng)銷策略計(jì)劃，報(bào)總裁批準(zhǔn)，實(shí)施各項(xiàng)營(yíng)銷計(jì)劃，以確保公司營(yíng)銷策略工作有序、有效地進(jìn)行2.、負(fù)責(zé)監(jiān)督開拓并維護(hù)市場(chǎng)，保證公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的鋪開，以提升銷售業(yè)績(jī)3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督貨品分配到各區(qū)域市場(chǎng)和市場(chǎng)推廣計(jì)劃的實(shí)施，以保證及時(shí)、有效地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心行政事務(wù)、組織構(gòu)架、用人及各種請(qǐng)示、匯報(bào)的審批5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督各辦事處及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等的管理工作6、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬員工的工作，提升部門的整體工作能力7、指導(dǎo)并參與區(qū)域廣告媒體的制定計(jì)的與投放的實(shí)施.
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 1300
離職原因： 離職
工作業(yè)績(jī)： 主要產(chǎn)品鋼筋行架模版。主要業(yè)績(jī)廣州電視發(fā)射塔,鄭州電視臺(tái),武漢民生銀行及長(zhǎng)沙大劇院等標(biāo)志性工程。全國(guó)大部分省份建立了相應(yīng)的辦事處和業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在營(yíng)銷方面實(shí)行了以推促銷的營(yíng)銷辦法，整合資源，大力召開產(chǎn)品推廣會(huì)，將新產(chǎn)品在短短兩年時(shí)間從銷售額為零到銷售總額突破一億兩千萬(wàn)，獲得了跳躍式的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。比集團(tuán)公司制定的短期目標(biāo)預(yù)期超出了4000萬(wàn)，并實(shí)現(xiàn)了工程帳款全額回收的良好業(yè)績(jī).受到集團(tuán)公司的高度贊揚(yáng)和表彰。
2000/02--2004/06：朝暉衛(wèi)�。|莞）有限公司
管理部 營(yíng)銷副總經(jīng)理
職責(zé)：1.負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售管理。2.規(guī)劃和制定年度銷售計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)各大區(qū)辦事處的工作指導(dǎo)和工作考核3.負(fù)責(zé)各區(qū)域內(nèi)費(fèi)用投放的審核和控制4.參與各部門制定企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)5.負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)管理的組織與協(xié)調(diào)6.分析企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境制定生產(chǎn)目標(biāo)。7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)與營(yíng)銷的工作目標(biāo)與協(xié)調(diào)機(jī)制.7.對(duì)全年的生產(chǎn)和營(yíng)銷作書面總結(jié)并作出下一年度的工作計(jì)劃和工作目標(biāo).8根據(jù)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境作出分析報(bào)告并制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)方向。9.根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定和實(shí)施中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略10.監(jiān)督和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本.
匯報(bào)對(duì)象： 董事長(zhǎng)
下屬人數(shù)： 1900
證 明 人： 李林
工作業(yè)績(jī)： 主要業(yè)績(jī)，釣魚臺(tái)國(guó)賓館淋浴房改造工程及國(guó)內(nèi)其它酒店工程。經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)個(gè)主要城市。并在上海和北京設(shè)立了辦事處，主要負(fù)責(zé)工程開發(fā)和跟進(jìn)及經(jīng)商的銷售輔導(dǎo)和營(yíng)業(yè)培訓(xùn)等。在營(yíng)銷策略方面實(shí)行一點(diǎn)帶面，對(duì)新產(chǎn)品加強(qiáng)促銷推廣，在產(chǎn)品方面實(shí)行系統(tǒng)開發(fā)，配套開發(fā)和成組開發(fā)的辦法，提高銷售額和銷售收入，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。實(shí)現(xiàn)三年進(jìn)入二線品牌目標(biāo)，在銷售方面從以前坐地銷售變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，集中資源優(yōu)勢(shì)走高端品牌之路，在四年間實(shí)現(xiàn)了從當(dāng)初年銷售額五百多萬(wàn)提高年銷售額5000多萬(wàn)（指國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)額不含出口）.
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1997/09--1999/10：臺(tái)贏涂料有限公司
所屬行業(yè)： 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
營(yíng)銷部 銷售經(jīng)理
1、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并隨時(shí)予以追蹤控制，以便有效執(zhí)行。2、主持本部門日常工作，負(fù)責(zé)擬定和修改本部門專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施。3、根據(jù)本部門工作計(jì)劃，估算所需的款項(xiàng)支出，編制本部門的年度預(yù)算，并逐月加以控制進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)及考核。4、對(duì)銷售中的項(xiàng)目，根據(jù)不同的客戶群體，制定和修正相宜的銷售方案，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。5、負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作，審慎辦理所屬員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。配合公司有計(jì)劃地培訓(xùn)所屬人員，以提高其工作能力與綜合素質(zhì)。6、建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門。7、做好銷售業(yè)績(jī)的日（周、月）報(bào)工作，及時(shí)組織收取銷售應(yīng)收帳款，確保帳款的安全到位。8、根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息。9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 8
證 明 人： 堯丙舜 |
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