學(xué)生小林是財(cái)務(wù)高管，去年跳槽。面試時(shí)，人力資源總監(jiān)問薪資要求，小林說了一個(gè)數(shù)，又加了一句是稅后的。經(jīng)公司高層討論，同意該條件，但附加一個(gè)條件，年薪制，工資為年薪的70%，分12個(gè)月發(fā)放，剩下30%作為績效考核，若績效好，會(huì)超過約定年薪，若績效考核不好，則會(huì)有一定的扣罰。勞資雙方談妥后，小林就去新公司上班了。
　　第一個(gè)月發(fā)工資日的前一天，人力資源總監(jiān)把小林拉到會(huì)議室問，稅后工資該怎么計(jì)算個(gè)人所得稅？小林站起來，在會(huì)議室的白板上給人力資源總監(jiān)上了一堂數(shù)學(xué)課。
　　假設(shè)小林的月薪為稅后3萬元(此處忽略五險(xiǎn)一金，下同)，我國稅法在計(jì)算個(gè)人所得稅時(shí)都是以含稅工資作為計(jì)稅基礎(chǔ)的，因此這3萬元肯定不能作為計(jì)稅基數(shù)，這就需要折算。
　　假設(shè)小林的稅后3萬元月薪需繳納X元的個(gè)人所得稅。從個(gè)人所得稅率表上可以查到，3萬元對應(yīng)的是25%的稅率。則個(gè)人所得稅計(jì)算公式如下：
　　X=(30000+X-3500)×25%-1005，經(jīng)過初中一年級(jí)學(xué)力的數(shù)學(xué)計(jì)算后，得出X=7493.33元，即小林每個(gè)月的應(yīng)發(fā)工資收入為37493.33元，繳納個(gè)人所得稅7493.33元，實(shí)際到手30000元。
　　小林繼續(xù)說，如果數(shù)學(xué)不好，計(jì)算方程有困難，也有個(gè)簡便算法：計(jì)稅基數(shù)=(30000-3500-1005)/(1-25%)=33933.33元，應(yīng)繳個(gè)人所得稅=33933.33×25%-1005=7493.33元。計(jì)算過程中比較重要的是要找準(zhǔn)25%這個(gè)稅率，1005就是這個(gè)稅率對應(yīng)的速算扣除數(shù)。
　　轉(zhuǎn)眼到了年終。公司今年績效不錯(cuò)，沒有受到外部大環(huán)境的太多影響。而財(cái)務(wù)部也在小林的領(lǐng)導(dǎo)下完成了幾件一直想做而沒能實(shí)施的項(xiàng)目，受到了董事長的肯定。于是小林的年終績效考核系數(shù)上調(diào)了好幾個(gè)點(diǎn)。假設(shè)小林原與公司約定的稅后收入為5萬元，已經(jīng)通過工資的形式拿到36萬元，則年終獎(jiǎng)還可以拿到14萬元。但由于績效考核成績好，最終董事會(huì)決定給予K年終獎(jiǎng)25萬元，其中14萬元的稅金由公司承擔(dān)，而剩余9萬元的稅金由小林自己承擔(dān)。于是，人力資源總監(jiān)又一次把小林拉進(jìn)了會(huì)議室。
　　假設(shè)小林稅后年終獎(jiǎng)14萬元對應(yīng)的個(gè)人所得稅為X，另9萬元為含稅收入，25萬/12=2.08萬元，適用稅率為25%，速算扣除數(shù)為1005，則計(jì)算公式如下：
　　X=(140000+X)×25%-1005，經(jīng)計(jì)算，X=45326.67元。
　　當(dāng)然，這部分含稅的年終獎(jiǎng)也有個(gè)簡便計(jì)算方法：計(jì)稅基數(shù)=(140000-1005)/(1-25%)=185326.67元，應(yīng)繳個(gè)人所得稅=185326.67×25%-1005=45326.66元。
　　以上只是小林稅后年薪中14萬元稅后年終獎(jiǎng)應(yīng)計(jì)算的個(gè)人所得稅，而K今年實(shí)際應(yīng)得25萬元年終獎(jiǎng)的個(gè)人所得稅為：(250000+45326.67)×25%-1005=72826.67元。其中公司承擔(dān)45326.67元，小林自己承擔(dān)27500元。則小林年終獎(jiǎng)實(shí)際到手為250000-27500=222500元。